離職率を下げれば経営状態も上向く

看護師など医療従事者の職場の離職率が高いと様々な弊害が生まれます。
せっかく新人教育をしても、退職をされてしまえば過去の教育がすべて無駄になってしまいます。
スキルを持った看護師が増えないというのは、ライバルとの競争においても大きなハンデとなります。
新人教育には時間はもちろん、コストもかかってきます。
今までかけたリソースのすべてが無駄になってしまうのは大問題でしょう。
しかも、また新しい人材を一から教育し直さなければなりませんし、その労力やコストもただではないのです。
離職率が高いと、それだけ無駄なことを行わなければならないということです。
業務効率が一気にダウンしてしまうので、退職者は可能ならはゼロに近づけるのが、良好な運営のためには必要なことです。
では、どうすれば離職者を減らすことができるのでしょうか。
端的に言ってしまえば、働く人を幸せにするというのが解決策になります。
どのようにすればその幸福度を上げられるかを考えてみるといいでしょう。
基本給のアップも効果的ですし、ボーナスを出すというのも効果的な方法となります。
単純にお金が出せないなら、福利厚生の充実を図るのもいいでしょう。
今の時代は、福利厚生までもがアウトソーシングできます。
外部の専門業者にお願いをして、質の高い福利厚生制度を整備してもらえば、退職者の数は減らせるはずです。
仕事の内容を変更させるというのは難しいですが、待遇を良くするというのは経営判断でいくらでもできることです。